Торговля по закону джунглей

Предприниматели Талицы и п. Троицкого бьют во все колокола: с приходом на территорию Талицы торговых сетей товарооборот местных ИП снизился на 25-50%, многие, не выдержав конкуренции, вынуждены закрываться.

12 июля представители малого предпринимательства собрались в администрации ТГО с целью обратить внимание на проблемы своего бизнеса. На собрании присутствовали Александр Толкачев, глава ТГО, и Елена Забанных, глава администрации ТГО, ведь предприниматели просили «включить» административный ресурс, чтобы помочь им выжить.

Первым вопросом подняли тему снижения коэффициента базовой доходности К2 и процентной ставки при расчете единого налога на вмененный доход (ЕНВД) для города и поселка.

- Вхождение торговых сетей на территорию ТГО повлекло за собой значительное снижение доходов предпринимателей, занятых в торговле, что обусловлено «пропиаренным» в торговых сетях демпингом цен на некоторые товары, — говорит Валерий Сухих. – При этом качество дешевых товаров в сетях в большинстве случаев вызывает горькую улыбку. А в результате многие ИП вынуждены сворачивать свою деятельность, сокращать штаты. Возможность сменить профиль деятельности очень ограничена из-за необходимости дополнительных вливаний, на которые в настоящее время большинство ИП не способны. Ситуация усугубляется необходимостью соответствовать вновь принятым законодательным актам, таким как запрет и ограничение торговой деятельности в некоторых местах, введение систем ЕГАИС, «Платон» и тахографов. Кроме того, с 1 января 2017 года всем ИП вменяется в обязательном порядке установить онлайн-кассы. А стоимость этого оборудования очень высокая. Все перечисленные факторы не являются следствием экономического кризиса, справиться с которым наша общая задача, но в настоящих сложных условиях приводят к прекращению развития предпринимательства, а в частных случаях — к его уничтожению на территории поселений периферийных районов, таких как талицкий.

Валерий Валерьевич отметил, что торговые сети вычищают кошельки потребителей в радиусе 5 км своего присутствия. Акцент верно смещается в пользу сетей. Местные ИП вынуждены выживать, чтобы заплатить хотя бы обязательные платежи. Многие на грани банкротства.

Чтобы минимизировать платежную нагрузку, предприниматели попросили снизить коэффициент базовой доходности К2 и процентной ставки при расчете ЕНВД до минимально возможного уровня. Иными словами, это повлечет снижение платы налога, который исчисляется исходя из торговой площади. К слову сказать, этот налог в том числе формирует бюджет Талицкого ГО.

- По налоговому кодексу К2 зависит от видов деятельности и устанавливается органами местного самоуправления. Максимальная величина 1, — комментирует Тамара Захарова, заместитель главы администрации ТГО по экономике. — Решением Думы ТГО от 21.08.2008 № 62 «О системе налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности на территории Талицкого городского округа» в отношении отдельных видов деятельности приняты значения К2. С 2008 года К2 не повышался! Так для розничной торговли в городе Талице и п. Троицкий принят К2 в размере 0,57 и для иных населенных пунктов — 0,11, то есть уже снижена налоговая нагрузка. Также был проведен анализ по принятым значениям К2 в близлежащих муниципальных образованиях. К2: Ирбит — 0,5; Артемовский — 0,55; Камышлов — 0,56; Пышма — 0,52; Реж — 0,54; Сухой-Лог — 0,51; Байкалово — 0,4 (без алкоголя), с алкоголем — 1. Также органам местного самоуправления дано право с 01.01.2016 года уменьшать ставку налога с 15% до 7,5%. Данное право является прерогативой представительных органов. Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности является специальным налоговым режимом. Налог 100% поступает в местный бюджет. Поступило ЕНВД в бюджет: за 2014 — 25805,3 тыс. руб., за 2015 — 25980,9 тыс. руб., за 1 полугодие 2016 — 11895,8 тыс. руб.

На протяжении многих лет вопрос снижения коэффициента поднимался уже не раз. Но даже некоторые представители малого бизнеса, понимая, что это бюджетные средства, высказались против снижения.

- Я за налог. Это наши детские сады и школы, это зарплата бюджетников, — говорит Евгений Фалов. — Что касается сетей, то отношения в нашей местной предпринимательской «кухне» оставляют желать лучшего. Два года я «раскачивал» магазины, продвигая на прилавки свою продукцию. Никто не хотел брать, а ведь мы все практически соседи, а помочь друг другу не хотим. Про сети и не говорю – туда вообще не пробиться. Сети нас погубят, и как продавцов, и как покупателей.

В целом, разговор сместился в сторону конкуренции, в борьбе с которой мелкий бизнес проигрывает крупным игрокам. Вопрос стоит более остро, т.к. очередной крупный ритейл начал строительство нового торгового центра на земельном участке бывшего Дворца культуры, а не так давно открылась очередная торговая сеть.

- Никогда муниципалитет не был собственником участков и торговых площадей, где расположены сети, — прокомментировал Александр Толкачев, глава ТГО. — Их продавали частные лица. Читаю ваше обращение, и с удивлением вижу в нем подписи тех людей, которые благополучно продали свои доли тем самым сетям! Муниципалитет не продал под торговые сети ни одного клочка земли. Что касается снижения коэффициента. Информация к размышлению: в нашем сельскохозяйственном районе в сфере АПК занято 900 человек, а ИП зарегистрировано более 4 тысяч человек! Естественно, налоги ИП формируют местный бюджет, но мы эти налоги, учитывая наши полномочия, и так держим на уровне 2008 года, куда еще ниже! Кроме того, осенью 2016 года новый состав Думы ТГО будет принимать бюджет на 2017 год – выходите с инициативой. Обсуждайте эти вопросы не кулуарно, между собой, а выходите на законодательную власть, выносите свои проблемы на обсуждение, чтобы вместе можно было найти решение.

Административных барьеров, своего рода тормозов, для захождения торговых сетей в город – нет. В то же время, представителей малого бизнеса есть в чем упрекнуть.

- Я захожу в магазин с хорошим настроением, с улыбкой, здороваюсь — «Привет, девчонки!», а мне в ответ — «Здравствуй, старче!» — говорит Александр Ельцин, начальник Троицкой управы. — Это культура отношения к покупателям. А цены? Я купил в нашем поселковом магазине ведерко майонеза за 120 рублей, приехал в сеть – там 96! Представьте пенсионера с пенсией в 8 тысяч рублей, конечно, он будет искать где дешевле…

Прозвучал упрек и в просрочке, которую якобы забыли вовремя убрать с прилавка. Правда, забыли сказать о злополучных шкаликах, за которыми с утра в некоторых магазинах выстраивается очередь, видя это покупать что-либо уже совсем не хочется. Конечно, все это касается не всех поголовно, но все же, давайте будем честными, многие этим грешат без зазрения совести, но ради прибыли – однозначно, мелкой, кратковременной, теряя авторитет у покупателя и свое лицо.

В свою очередь, малый бизнес укорил тем, что в Талицком городском округе какое-то время организован и якобы работает Совет по развитию малого и среднего предпринимательства, но о его деятельности широкому кругу ничего неизвестно.

- В последнее время не видно активного участия органов местного самоуправления в развитии предпринимательства, ситуация пускается на самотек, — сказал в своем выступлении Валерий Сухих. — Предприниматели не имеют никакой юридической защиты. Зачастую у нас не хватает средств и времени, чтобы отстоять свои конституционные права, не говоря уже об административных аспектах в развитии бизнеса. Поэтому необходимость в работе совета в настоящее время становится очень актуальной.

По словам Елены Забанных, главы администрации ТГО, Совет создан и работает. Информация о деятельности размещена на официальном сайте ТГО. Кто заинтересован – тот знает. В состав входит 21 человек, в том числе юристы. Никто никому не запрещает принимать участие в работе Совета, и уж тем более выносить на обсуждение наболевшие проблемы.

- Наша задача в том, чтобы предпринимательство развивалось. Сегодня наложен 3-летний мораторий на все проверки малого бизнеса, это своего рода административные послабления. Но ваша задача, чтобы жители-потребители ваших услуг и товаров видели и чувствовали заботу о себе, чтобы в магазин было приятно приходить, — заключила Елена Геннадьевна.

Разговор получился эмоциональным. Редко приходится видеть, как присутствующие поддерживают выступающих аплодисментами. Представитель предпринимателей Валерий Сухих высказывался эмоционально, потому что проблемы действительно в малом бизнесе нешуточные. Наболело, что и говорить. Покупательская способность резко снизилась, высокие закупочные цены заставляют устанавливать небольшую наценку, товарооборот резко упал. В некоторых магазинах пустые полки – не хватает оборотных средств. Многие провели сокращение штатов, перевели работников на «неофициальный» день. Заплати налоги, зарплату, коммунальные платежи, кредиты и- хорошо, если сработаешь хотя бы с небольшой прибылью. А тут еще сети под боком совсем не дают жить. Конкуренция, борьба за выживание. Вот только как выжить в новых условиях, местные предприниматели пока не знают, пока не готовы пересмотреть свои подходы к работе и требуют от власти экстренных мер, на которые у той нет полномочий. И, как сказал один из участников совещания, предприниматель ведет свою деятельность на свой страх и риск. Вот только в риски никто не закладывал масштабный экономический кризис, снижение доходов населения и, как следствие, потребительской активности. Что дальше? Как по закону джунглей – выживает сильнейший, в нашем случае – кто кого съест. Хорошо, если умный сильного…

А. Андреева.